配资论坛之家 “十五五”启航擘画保险蓝图——“2025年度中国保险鼎峰50人论坛”成功举办

专题：2025年度中国保险鼎峰50人论坛配资论坛之家

　　12 月 17 日，2025 年度中国保险鼎峰50人论坛成功举办。本届论坛由中保新知联合新时代保险研究院主办，中央财经大学金融品牌研究所、中央财经大学中国精算科技实验室、北京工商大学中国养老金融研究院提供专业学术指导。

　　论坛以“‘十五五’启航擘画保险蓝图”为核心主题，汇聚近百位 “中国保险鼎峰 108将”代表以及金融监管领域资深专家、学界权威学者与企业核心高管。与会嘉宾聚焦行业转型关键命题，围绕“十五五”时期保险业高质量发展的破局路径与前行方向展开深度研讨，为行业未来发展凝聚共识、贡献智慧。

　　观势明向：把握宏观变局中的行业机遇

　　2025年是意义非凡的战略交汇点，既是“十四五”规划圆满收官之年，也是“十五五”发展谋篇布局之年。“十五五”规划建议明确提出“加快建设金融强国”，大力发展金融“五篇大文章”的部署，为保险业划定了服务国家战略、赋能实体经济的核心航向。与此同时，以人工智能为代表的新一轮技术革命蓬勃兴起，推动保险业从规模扩张向价值创造阶段加速转型，多重变量交织之下，行业发展迎来全新机遇。

　　在主题演讲环节，谈及AI技术迭代突破对行业的深远影响，原中国银保监会副主席陈文辉指出，数字化浪潮具有革命性，已给各行业带来重大冲击。从保险业看，AI技术正广泛赋能保险业在各类服务场景中的业务，AI技术在保险业的应用也正在加速。未来，AI特别是大模型技术，可能是各类保险机构实现质变提升的重要机会，AI的全面应用是决定保险业生死存亡的关键之举，也是关键时刻。

　　对于保险业该如何拥抱AI，陈文辉建议，第一，要全面实施数智化转型战略，并强调保险机构的数智化转型是个一把手工程，要培养全员的数智化意识，同时进行组织架构变革；第二，要挖掘好数据价值，提升长期经营效率；第三，要加大对AI人才的培养和使用；第四，要高度关注AI运用可能带来的风险。

　　针对聚焦保险业变革下的人才培养趋势，对外经济贸易大学保险学院院长谢远涛指出，在各院校推进教育规划与国家“十五五”衔接之际，培养保险复合型人才、推动跨学科融合及AI技术赋能是保险高质量发展的关键。

　　在他看来，保险学科需打破传统边界，与多领域融合创新。例如，“保险+AI”“保险+健康”“保险+法律”“保险+社会治理体系”等交叉领域建设。在学术研究层面，针对传统保险学科划分的现状，谢远涛提出，传统“商保与社保二分”的模式已不合时宜，应将二者视为供给方式的不同形态，构建“一体两翼”的学科架构。同时，还需打造三大发展引擎：师资升级引擎、技术赋能引擎与终身学习引擎，推动学科高质量发展。

　　针对当前的宏观政策思路与经济形势，中信建投证券政策研究首席分析师、牛津大学博士后胡玉玮从政策导向与市场需求出发，进行深度解读。他分析称，当前宏观经济稳中向好，关键指标企稳回升，资本市场也呈现“慢牛”趋势。回望2025年的相关政策，胡玉玮认为“反内卷”是一条重要的政策与投资主线，从2024年7月的中央政治局会议到2025年12月的中央经济工作会议，“反内卷”趋势还将持续，也会不断走向深化。

　　展望2026年的经济发展，他表示，消费对经济增长的拉动作用将逐步提升，预计到2026年，消费增速将呈现稳步且持续上升的态势，平均增速约为5%，短期波动不改长期趋势。对于未来的投资策略，胡玉玮认为，要分长期与短期来看，长期要看政策的持续发力点，短期则要看政策预期差。

　　破局前行：探索行业转型的差异化路径

　　2025年，保险业深化转型的步伐持续加快，人身险领域，分红险转型主导业务结构调整，深化个人营销体制改革推动销售渠道升级；财产险领域，非车险“报行合一”落地实施与传统车险市场竞争加剧，倒逼市场主体主动求变、探索差异化发展之路。

　　针对寿险公司的高质量转型路径，北京人寿总经理、首席投资官王修文带来“战略升维寿险公司差异化经营与价值共生”主题演讲，在王修文看来，金融“五篇大文章”和寿险公司关联度比较大，尤其在养老、普惠、数字金融等方面，而北京人寿在这些方面也都有相应布局。单看健康险方面，有两个发力点，一个是重疾险未来有望有分红，另一个就是长护险的发展机遇。

　　王修文进一步指出，当前寿险业正面临产品同质化、降本增效以及一些资本方面的压力，但整体来看，寿险业未来的发展机遇还是大于挑战的。新形势下，他建议，要勇抓“健康中国”“银发经济”及“报行合一”的政策红利，要有创新作为，以产品破局，用服务和科技提质增效，最终达到生态圈的共融共生。同时他强调，险企商业模式要保持可持续性，就一定要结合自身的禀赋做事情，不能盲目地和自己不具备能力的期望定战略，要适合自己才好。

　　聚焦中小财险公司的差异化发展路径，现代财险总裁张宗韬以现代财险对

　　新能源车险的战略布局为样本，分享了所在企业的探索实践。他指出，当前现代财险的战略选择特色鲜明，即全面聚焦于新能源网约车保险业务。这个选择背后，是基于对行业趋势的深刻洞察和战略取舍。首先，是对同质化竞争陷阱的规避，其次，是技术变革带来的结构性机会。

　　张宗韬认为，如果现在还是燃油车占主导的时代，中小公司去与大公司正面竞争，几乎没有任何机会。但现在，使用车辆在变，风险的基础在变，这恰恰是中小公司建立差异化能力的时机。新能源车险是公司发力的重点，用这个体系搭建出产品、定价、核保，总结来说是“三个核心选择能力”，即风险选择定价能力、理赔生态服务能力、综合销售拓展能力。

　　跨界融合：构建医康养生态发展新链条

　　在“健康中国”战略持续推进与民生康养需求日益旺盛的双重驱动下，布局医康养生态已成为险企转型升级的核心抓手。作为医康养产业链的关键支付方，保险业正与医疗、健康、养老等产业主体加速融合，有效填补市场保障与服务缺口，为民众提供全生命周期的健康养老解决方案。

　　与此同时，近年来政策端也为行业布局医康养生态提供支撑，今年9月，监管发布《关于推动健康保险高质量发展的指导意见》中指出，要构建全覆盖、多层次的商业医疗保险产品体系，积极将医疗新技术、新药品、新器械纳入保险保障范围；构建“事前预防、事中管理、事后保障”相结合的新型健康服务保障体系。

　　保险业新“国十条”也明确提及，依法合规促进保险业与养老服务业协同发展；推动商业健康保险与健康管理深度融合。

　　在此背景下，本次论坛特别设置“打造医康养新链条”总裁圆桌对话环节，特别邀请北京工商大学中国养老金融研究院院长刘云龙，爱心人寿总裁潘华刚，长保信用增进股份有限公司董事、总裁姜南，湖南万医康养集团有限公司董事长周求华，招商信诺人寿首席运营官兼总经理助理张鹏，和君咨询合伙人、康养事业部副总经理曹卓君，从保险、医疗、健康、养老等不同维度探讨了医康养生态的构建思路，以及相关市场参与主体怎样避免唱“独角戏”，真正实现跨业态深度融合，同时凝结地方政府端的力量激活产业生态。