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刘守伟能否带领朗诗绿色生活走出恶化的经营状况，构建真正的市场竞争力，将是决定这家企业能否存活的关键。
中房报记者 梁笑梅丨北京报道
朗诗绿色生活的一纸人事变动公告，宣告了创始人田明的退场。9月12日，这家在管面积近2900万平方米的物业企业宣布，田明因“个人事务”辞去执行董事及董事长职务，由朗诗控股总裁刘守伟接任董事长。
64岁的田明是朗诗系创始人，曾带领朗诗绿色生活于2021年7月登陆港交所。他的离任并不令人意外——早在十年前他就公开表示计划65岁前退休，去年底他已卸任地产平台朗诗绿色管理的董事长职务。
如今，他在物业平台的退场，完成了自己在朗诗系核心上市公司管理层的全面退出。
此次人事变动背后，是朗诗绿色生活持续恶化的经营状况。
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创始人退场
田明的辞任看似突然，实则有迹可循。2024年3月，田明才从非执行董事调任为执行董事，意图更加深入地参与公司管理。然而仅仅一年半后，他便选择了全身而退。
展开剩余74%这种安排与朗诗系的人事交接传统一脉相承。田明曾在10年前明确表示：“我打算55岁开始培养一个接班人，培养5年，如果两次交棒都没能交出去，那时朗诗估计也差不多快完了。”
去年底，田明已经卸任了朗诗绿色管理的执行董事兼董事长职务，将地产平台交给了48岁的周鲲鹏。
事实上，田明的第一次权力交接显然并没有想象当中的顺畅。8月16日，朗诗绿色管理发布公告，周鲲鹏辞任执行董事及董事局主席，自2025年8月15日起生效。
一位资深物业分析师指出：“田明作为创始人和核心领导者，曾多次提到要早于65岁退休目标两年退休，10年前也曾承诺不家族传承。”
然而，田明选择的退出时机耐人寻味。2025中期业绩显示，公司股东应占溢利同比暴跌84.7%，仅录得170.1万元。而2024年全年更是亏损3.19亿元，较2023年亏损扩大136.3%。
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财务背景接棒者临危受命
接替田明的是年仅40岁的刘守伟，他属于典型的“财务+管理”型人才。从履历看，刘守伟的晋升路径清晰而迅速：今年1月刚被调任为朗诗控股总裁，7月4日成为朗诗绿色生活非执行董事及副董事长，如今仅过了两个多月就进一步接任董事长。
刘守伟持有中级会计师资格及公共会计师协会会员身份，手握四川大学MBA学位，长江商学院EMBA在读。从东南大学会计专业毕业后，他于2007年加入朗诗控股，从财务部副经理起步。
2014年底开始，他在区域公司和地产集团间流转，始终主要负责财务管理工作，历任地产区域公司财务部门经理、总经理助理、副总经理等职位。
2019年7月，刘守伟迎来职业生涯的重大突破，出任朗诗绿色管理副总裁，次年1月开始兼任杭州地产公司总经理，负责全面经营管理业务。
一位接近朗诗绿色生活服务的人士透露：“听说田明是在国外，大概有不少时间了，朗诗系的大多数人都离职了。”这暗示公司内部可能已经历了一番人事动荡。
刘守伟面临的挑战不容小觑。截至2024年末，朗诗绿色生活的贸易应收总额高达4.60亿元，其中来自关联方的贸易应收款项为2.19亿元，来自第三方的应收账款为2.4亿元。公司对应收账款计提了约2.83亿元的减值拨备，占总额的61.65%，显示出极高的坏账风险。
从业务层面看，公司四大业务线全面失守：物业管理服务收入下滑4.6%、非业主增值服务暴跌77.4%、社区增值服务减少20.9%、公寓经营及管理服务下降27.8%。
刘守伟的财务背景可能有助于解决公司面临的资金和应收账款问题，但要全面扭转业务下滑趋势，仍需拿出更多经营策略上的创新和突破。
刘守伟接任后，朗诗绿色生活的贸易应收款项问题将是他面临的首个考验——高达4.6亿元的应收款中，61.65%已被计提减值准备。
随着房地产行业持续低迷，物业公司独立市场化运营已成必然。刘守伟能否带领朗诗绿色生活走出恶化的经营状况，构建真正的市场竞争力，将是决定这家企业能否存活的关键。
田明退休了，但他的退休计划提前一年画上句号。他十年前曾说：“如果两次交棒都没能交出去，那时朗诗估计也差不多快完了。”如今，这句话显得格外意味深长。
值班编委：樊永锋
责任编辑：李红梅 温红妹
审读：戴士潮
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